过年之后忙碌的很，先是年会，再是项目。

参加了两次培训，都没来得及总结。

其中一个培训是时间管理。

其中，我印象比较深的，有这么些。

时间管理经过了几十年的变迁，被总结为4代，最近也提出了第5代，这个概念么，也就是为了方便记忆。

第一代是备忘录型，就是把要做的事情做下来。

第二代是事先安排，就是把要做的事情都按时间排好，

第三代是优先级别的判断，就是重要和紧急拉。

第四代是品质生活，
其实，前面几代都是为了把工作做好，这一次，把生活和人生都加入到了其中。但是在目前对我来说，前三代比较有用。

其中老师讲的有个观点我很赞同，就是制定目标。
目标有长短期，并且环环相扣，这样能够提升效率。这个我想N多人都明白。
比较认同的是目标的几个要素，明确的人，明确的时间，量化的衡量标准，可行性。有了这四个要素，一般来说，这个目标就比较明确了，也容易评判是否已经达到。

在说到重要的事情先做的时候，对当代职业经理人判断事情的优先度，提出了一个比较好的方法。就是根据岗位描述就是职责描述来判断，说白了就是做好本分的事情。另外，岗位要求，是自己订立短期目标和中期目标的参考，因为这些技能是完成好工作的前提和保障。

当然，在业界领先的公司中，有些岗位的描述，是很模糊的，因为没有人做过或者没有人有很成熟的经验。这样的岗位怎么来定岗位描述和岗位要求？这个问题目前我工作中也碰到过。老师提出了一个很好的想法，就是这样的岗位，非常重要的职责和要求，就是学习，职责是学习，要求也是学习能力。

最后想说一句，其实，道理大家都懂，最重要的是理解、感受、行动。

过了个堕落的年，吃喝玩睡，年后上来，公司事情又特别多，忙里忙外的，今天才有个心情来写写BLOG。

给大家拜晚年了，新年快乐万事如意。

过年的时候，把士兵突击完完整整地看了一遍，军队的集体荣誉感和奋斗精神，让我热血沸腾。好好活着，做有意义的事，不抛弃，不放弃。

从小就喜欢刀刀抢抢什么的，也是喜欢这部电视剧的原因之一。片中的格斗和射击场面还是比较真实的，起码我这么认为。像这样视觉和精神双重享受的片子，真的是不容易，推荐大家观看。

job.aliued.com 中，前端招聘的第三道大题是这样的：

处理紧急情况

好了，我们的页面完成了。
于是我们将页面发布上网。
突然，晴天霹雳，页面无法访问了，这时候，你会怎么做？

前段时间 ，亲身经历了这个情况，算是对这道题的其中一个解答。这道题目的答案应该有很多，我所说的只是其中一种。

情况是这样的。

那天是阴沉沉的，杭州的天空飘洒着一些细雪，我正在被一堆逻辑所困扰。突然，美貌与智慧并存的RITA同学发来消息，“XXX访问不了了！”。（这个时候，题目就开始了）得到的信息只有：“XXX访问不了了！”这么一句话。

第一件事情，确定故障范围。

我直接打开XXX，发现HTTP请求仍然存在，但是速度很慢。这里可以判断出，并非美貌与智慧的个人电脑问题，也不是DNS的问题。只能在1个地方重现问题，和能够在2个地方重现问题，是有本质区别的。这个时候，我第一反应是网络问题，但是马上被否决了，因为机器在内网，其他的内网机器之间互通很流畅，惟独这台机器有问题。

于是我SSH上了这台出问题的机器，仍然发现有点慢。这个时候，开始做抢救，第一时间把不必要的应用和服务全部关闭，只留下关键的一个应用服务。发现速度略微有些提升。问题没解决，应该也不是出在那几个被停掉的服务上。我TOP了一下，正在观察内存CUP的时候，发现有些反常，抬眼一看，LOAD高达45，平时也就零点几。

这时候，表面原因算是找到了，但是真正的原因还没找到。边上的一位同事给了我一个信息，“文件无法上传了”。看了下出错提示，说的是路径不存在。那应该是路径有问题，于是去查看路径，发现只要一CD到那个目录就卡死。90%定位了问题，是由于mount出了问题，有进程要过去，但是一直卡住，于是进程被挂起，N个进程都被挂起，LOAD就高起来了。心中一喜（虽然有问题，但是发现问题总是很开心的），于是开始在各个应用上发通知，通告将重起服务器。然后切断mount连接，重起被连接的服务器；同时，关闭出问题的服务器，重新启动；两台机器都起来的时候，重新建立mount。访问过去，一切正常。

开始启动apache等等，一切恢复正常。

回头看看整个过程，一开始，我确定出问题的范围、性质。因为非技术人员报上来的问题，未必就是技术问题。在确定了是属于服务端的问题，再从服务器入手。当我观察服务器能连接并反馈HTTP的时候，我先停了非关键应用，因为那个关键应用影响太大，即使慢也要跑。然后观察服务器状态，发现是LOAD太高，那么就是有哪个地方堵上了。这里非常幸运，我得到了同事提供的消息，一下子找到了原因。如果没有其他提示，是需要看LOG、系统MAIL等来找问题的，其实也能快速定位的。

好拉，宕机的事情其实经常发生，大小范围的问题。这次还没碰上集群和大访问量，还有数据库等难搞的事情，也不算太倒霉。前段时间还搞过一个数据库文件损坏的问题，那一个叫诡异啊。好了，废话不多说了，快过年了，祝大家身体健康，万事如意。

其实已经两年多了，我是06年1月9号来到阿里巴巴的。

因为今天看到了同学的一个BLOG，上面有母校的照片，钩起了我的回忆。大学真的是很奇妙的地方，我都很想念我的同学们。

离开学校的时候，我一大早一个人就跑去了车站，没有让人送我，也没告诉别人我什么时候走。也许是我怕我会流泪。

怎么说到学校去了，还是说说来到阿里巴巴的日子吧。

一进公司，就有一位美女做我的导师，她的名字叫Lizzy。可惜一段时间之后她就转做HR了。于是我开始独自闯荡，当然，也不可能真是一个人，同事、主管都对我有很大的帮助。

我很喜欢自己的工作，也许我是一个能自娱自乐，自我陶醉的人。做了一件小事情，解决一个小问题，写了个小程序，就会心中窃喜。那个时候我很羡慕和仰慕PD，觉得他们能想出各种各样的点子，各种各样的功能。平时，打交道最多的也就是PD，因为需求来自他们那里么。也是一些资深的PD，给我了很多指导和启发，比如Cindy，她总是能说出很有道理的话，能说出该怎么做事情的方法。另外，好象PD中开车的比较多，觉得他们很有钱。。。

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紫金上山有紫霞湖，我们学校也有个紫霞湖，曾经在这里军训，看书复习，拍过一部短剧

学校的新大门，相对我大一的时候。我还是喜欢老校门，能看到一条长长的林荫道。也许是认为这样的风水外泄吧。所以挡起来了

还是紫霞湖

冬天，校园

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前端开发岗位要求  前端开发试题

 我们所说前端开发，目前指的是浏览器端的WEB应用开发。但是未来并不仅限于此，这也是为什么前端开发这个岗位放在UED部门的原因。前端开发更注重于人机交互和用户体验。

也许你现在从事的并不完全和我们所定义的前端开发工作相同，但是，只要致力于用技术支撑互联网用户体验，我想，我们都是志同道合的。

第一次BLOG上觉得要写点正式的东西，写得有点悬乎，还是来点通俗的比较实惠。

就是，前端开发游走在设计师和工程师之间，游刃与用户体验和技术实现之间，斡旋在用户利益和商业利益之间。好象一个外交家，又好象一个兵工厂。

又什么浮云般的描述，我这是怎么了。看来要整点土的比较好。

if (

 ( (JS>60 || AS>60) && CSS>60 && XHTML>80 ) 

&& (scriptLanguage + CSS +XHTML) > 220

 && teamWork>80 && serverEndLanguage>60 ){

alert(‘Come on!’); 

}

晒一下的我游戏人物，断断续续练了大概有4、5个月吧，刚到70。

也算是业余爱好。

奥法，50，11，0。

不多解释了，行家看图基本上能明白。

四区血色十字军

感觉奥法群P是LJ，单P的话JJC还不错，因为技能都冷却，奥强+气定，双法大火球，基本上都能搞定别人。但是觉得综合能力还是冰法强。

部门在壮大，人员在增加，技术在进步。

这里我一些零散的体会。

1、文档。
写程序的人都知道文档的重要性，每次项目总结都会说到要文档，但是都由于受到时间的限制，而没有详尽的文档。造成后期维护成本增加，或者干脆重写。
所以，一定要写注释，和产品文档

2、面向对象
好象是废话。但是面向对象在AS，JS中，绝对不像教科书中的面向对象那样。比如脚本语言中的继承、接口，都没有JAVA来得好。怎么办？没关系，设计模式的灵活应用，可以让团队更加好的运作。工厂、单职责、多态，这几个原则把握好，基本上就能让JS系统灵活很多

3、工具、敏捷开发
人是因为使用了工具，所以和猩猩产生了差别。我想，不能有传统程序员的观念，搞定复杂的事情，就显得很厉害。把复杂的东西简单话，那才叫厉害。

其他想不出来了，想到了再发上来

比小时后见过的路牌高档了些，但是似乎只有在人行道，并且正对路牌，才能看。远远的，稍微侧一点，都看不到。

入职一周年纪念

我边上坐了个卖水果的

新年，财神送祝福

今冬流行，我也买了个

水果沙拉

圣诞牛排

圣诞汤