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《失败设计启示录》,D4后感
December 20th, 2007 by Justin
D2之后,紧接着D4。D4目前由Alibaba集团和UED部门轮流承办,本届由taobao组织。
这次的主题是《失败设计启示录》。几位嘉宾都讲了失败的案例,具体的我就不多讲了,有抨击之嫌,怕引起误会。还是讲讲体会。
第一个主题可能视觉更大些
设计首先要做的是传情达意,视觉上要做到正确的,统一的,连贯的表达主题。一些诱惑的,曲解的标题党,要慎用。视觉上,偏离主题的引诱慎用。如果没有表达清楚含义,那就是南辕北辙,越偏越远。
第二个主题是在产品规划和产品设计方面的问题
主要的问题集中在,虚拟的概念和现实的概念混淆的。比如,显示中,我们管花生就叫“花生”,网上呢,可能把核桃、瓜子、花生都叫做“花生”,于是大家冒出了很多问题。
另一个问题在于用户引导和推广,用户不知道如何来吃花生,不知道自己的花生在哪里,不知道在去获得花生。好的推广,就像,饭店,吃饭前,上盘花生或者瓜子,于是用户就想,嘿,不错,菜没上,先解解馋。这里的问题,不在于大肆的病毒性的宣传就是好,而是在适当的时候,把产品呈现出来。
第三个主题,主要的问题可能存在于产品定位和规划。
这个就搞大了,我没法归纳出今后设计中该注意些什么。整个产品,就设计方面来说,做得很不错。但是产品的定位和对未来的规划,导致了一个非常好的产品没有被很好的利用。都说用户利益和商业利益相辅相成,但是,在执行过程中,还真会出现矛盾。
总体感觉,D4是越办越好,越来越贴近设计师的实际工作。
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贾同学动作神速!偶然翻到,进来坐沙发